よそおいの話 | ページ 3 | よそおい – よそおいさんのマーケターキャリア戦略

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藤井風はなぜ、デビュー初日から「深い」のか｜10年分の蓄積が資産になるという話

藤井風は12歳から約10年、同じ場所で同じスタイルの弾き語り動画を上げ続けました。だから見つけた人は、10年分を遡れる。地道な蓄積がなぜ最強の資産になるのかを、元博報堂・アクセンチュアのマーケターが解剖します。

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純烈の弟分・モナキのデビュー曲が総再生17億回超え。平均年齢33歳、元会社員や一級建築士という異色の4人がなぜ売れたのか。参加設計と「お返しダンス」という互酬の仕組みを、元博報堂・アクセンチュアのマーケターが解剖します。

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森香澄さんの立ち位置を、マーケティングの差別化戦略で解剖しました。見た目を「みんなと同じ側」に置き、差別化を別の場所に移す。この設計が、なぜ代替不可能を生むのか。元博報堂・アクセンチュアのマーケターが分析します。

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違和感は、なぜクセになるのか。2016年にゆるめるモ！時代のあのちゃんを撮影した元博報堂・アクセンチュアのマーケターが、「違和感売れ」の仕組みと、2026年に起きた次の段階への移行を解剖します。

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大切な人へのプレゼントに迷ったら、モノより「体験」を。プロのカメラマンの出張撮影をギフトで贈れるのがラブグラフギフトです。マーケターとして「思い出が残る贈り物」の価値を、料金プランと贈り方までまとめました。

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過去の曲が突然よみがえり、30年前の小説が緊急重版する。「TikTok売れ」を、発見型消費・プル型・レコメンドアルゴリズムというマーケの概念で解剖しました。ヒットの作られ方がなぜ変わったのかを、広告とメディアプランニングの目線で構造化します。

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M!LK「イイじゃん」の大ヒットは偶然ではなく、王道アイドルの様式美を正統に継承して「空席になった需要」を受け止めた設計です。博報堂13年・アクセンチュア5年を経た元マーケターが、ポジショニングと正統性の視点でM!LKのブレイクを解剖します。

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サンリオの営業利益778億円、ちいかわのコラボ即完売。キャラクターIPがなぜ桁違いに強いのかを、ブランド拡張・世界観マーケ・ライセンス収益・LTVという広告屋の道具で解剖します。

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=LOVE、≠ME、≒JOYという数式記号のグループ名は、思いつきではなく設計です。ネーミングの記号システムとブランドアーキテクチャの観点から、指原莉乃さんのプロデュース戦略を博報堂・アクセンチュア出身のマーケターが解剖します。

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推し活市場は約4.1兆円、人口は約1,940万人。なぜ人は推しにお金と時間を注ぐのか。博報堂・アクセンチュア出身のマーケターが、ファンダムマーケティング・LTV・共創（UGC）・課金構造の視点で推し活経済を解剖します。

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