キャリアデザイン

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まだ消耗してる？ 目的を持てば、仕事の景色が変わる話

問いを立てないと、答えは出ない。 人生の答えに巡り合っていないのは、問いを立てていないから。 代理店で働いている人の中に、明らかに2種類いる。 消耗している人と…

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マーケターは「頭脳労働者」──スペックを上げることが、唯一の生存戦略

マーケターとは何か、と聞かれたら、ぼくはこう答えます。 頭脳労働者です。 ちょっと当たり前に聞こえるかもしれない。でも、この定義を本当に腹落ちさせると、キャリア…

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マネージャーになったら「仕事ができる人」をやめましょう｜プレイングマネージャーの罠

アクセンチュアでマネージャーになったとき、ぼくは資料を自分で直していた。プレイヤーとして優秀だった勝ちパターンを捨てられなかった失敗から、マネージャーの仕事の本質を考える。

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「頑張る」より先にやることがある──入社1年目に知っておきたい「慣らし」の技術

博報堂に入社して最初の1ヶ月、ぼくは毎晩「今日も何もできなかった」と思いながら帰っていた。 アクセンチュアに転職した時も、博報堂で13年やってきた自信は、入社初…

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職務経歴書の書き方｜マーケター転職で通過した書き方・構成・サンプル付き

書類選考、通っていますか。 ぼくが外資コンサルに転職しようとしたとき、最初に提出した職務経歴書は落ちた。博報堂で13年、ディレクタークラスのポジションで働いてい…

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キャリアチェンジで苦しむ人がやりがちなこと──代理店とコンサルと独立、それぞれの「評価される仕事」は何が違うのか

博報堂13年、アクセンチュア5年、完全独立して2年目。 この20年間で気づいたことがある。「評価される仕事」の軸が、組織によって全然違う。 代理店は何を作ったか…

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40代マーケターの選択肢──大企業・スタートアップ・起業・フリーランスを同期の実例で比較する

40代になると、同期の働き方がバラバラになる。 博報堂時代の同期のなかには、部長になってブランドマネジメントを統括している人がいる。スタートアップのCMOとして…

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強いチームの作り方──博報堂・アクセンチュアで学んだ、マネージャーとして大切にしてきた価値観

2022年の夏、ぼくはひとつのスライドを作った。 チームのメンバーに伝えたいことが、うまく言葉にできなかった時期がある。朝会でも、1on1でも、なんとなくすれ違…

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40代マーケターが「旬」を保つキャリア戦略【ベテランの罠を避ける】

40代になると「旬を過ぎた」と感じていませんか。でも40代こそ一番面白い時期だとぼくは思っています。ベテランが陥りやすい罠と、旬を保つための5つの戦略を書きます。

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AIを使いこなすマーケターが生き残る理由【2026年、変わること・変わらないこと】

AIにマーケターの仕事が奪われるのでは——その不安、わかります。アクセンチュア時代にAIプロジェクトに関わり、独立後も使い倒しているぼくが、変わること・変わらないことを整理します。

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