キャリアデザイン

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インターンで本当に見られていること｜面接する側だったぼくが伝えたいこと

サマーインターンで企業は何を見ているのか。優秀さでも成果でもありません。博報堂・アクセンチュアで面接する側にいた元マーケターが、選考の実態と、評価される学生の共通点を書きました。

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就活で差がつくのは、情報量ではない──自分にしか言えない経験を、自分の言葉にする

調べれば何でも出てくる時代の就活で、本当に差がつくのはどこか。足で稼ぐしかなかった時代に就活し、その後は面接する側にもなった元博報堂・アクセンチュアのマーケターが、経験の積み方と、その言葉にし方を書きました。

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AIになくならない仕事の条件｜消えるのは「作業」で、「仕事」ではない

AIで日本の労働人口の約49%が代替可能という試算があります。でも消えるのは「作業」であって「仕事」ではありません。AIを使い倒して独立したマーケターが、AI時代になくならないキャリアの条件を、データと一次体験で解剖します。

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オーセンティックリーダーシップとは──自分を偽らずに人を率いる、という考え方

完璧なリーダーを演じるほど、なぜか空回りする。これからのリーダーに必要なのは完璧さではなく、自分を偽らないことです。自分の価値観に正直なまま人を率いるオーセンティックリーダーシップを、博報堂・アクセンチュアを経て独立したマーケターが、理論と自分の実感の両方から解説します。

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【体験談】キャリアコーチングは意味ない？相談される側だったぼくが、それでも勧める理由

「キャリアコーチングは意味ない？」相談される側だったぼくが、博報堂・アクセンチュアで同僚や部下がコーチングで変わっていくのを見てきた話と、転職エージェントとの決定的な違いを書きました。

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【体験談】英会話コーチングは効果ある？TOEIC880のぼくがプログリットを勧める理由

TOEIC880を取っても、最初は英語が口から出ませんでした。コンサルの会議で耳が育ったぼくが、英会話コーチング（プログリット）を勧める理由を、実体験と同僚の変化から書きました。

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「転職すべきか迷う」を放置しない。キャリアコーチングという選択肢【エージェントとの違い】

転職すべきか迷って動けないマーケターへ。モヤモヤの正体は選択肢のなさではなく、言語化されていないこと。エージェントとキャリアコーチングの構造的な違いと、無料相談の賢い使い方、主要4サービスの使い分けを整理した。

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まだ消耗してる？ 目的を持てば、仕事の景色が変わる話

問いを立てないと、答えは出ない。 人生の答えに巡り合っていないのは、問いを立てていないから。 代理店で働いている人の中に、明らかに2種類いる。 消耗している人と…

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マーケターは「頭脳労働者」──スペックを上げることが、唯一の生存戦略

マーケターとは何か、と聞かれたら、ぼくはこう答えます。 頭脳労働者です。 ちょっと当たり前に聞こえるかもしれない。でも、この定義を本当に腹落ちさせると、キャリア…

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マネージャーになったら「仕事ができる人」をやめましょう｜プレイングマネージャーの罠

アクセンチュアでマネージャーになったとき、ぼくは資料を自分で直していた。プレイヤーとして優秀だった勝ちパターンを捨てられなかった失敗から、マネージャーの仕事の本質を考える。

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