マーケの目
MECEとは?意味と読み方・例をわかりやすく|切り口の型と失敗
MECEとは「漏れなく、ダブりなく」分けられた状態のこと。読み方、漏れとダブりの4パターン、切り口の型と例、ロジックツリーとの違い、分けることが目的化する失敗と検算の仕方まで解説します。
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MECEとは「漏れなく、ダブりなく」分けられた状態のこと。読み方、漏れとダブりの4パターン、切り口の型と例、ロジックツリーとの違い、分けることが目的化する失敗と検算の仕方まで解説します。
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ロジックツリーとは、大きな問いを枝分かれで分解し原因や打ち手を具体化する図です。Why・How・Whatの3種類の一覧、作り方の手順と例、MECE・ピラミッドストラクチャーとの違いと失敗しやすい点を解説します。
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KJ法とは、バラバラの情報を下から寄せてグループにし、構造を見つける発想法です。やり方4ステップの表と例、川喜田二郎の原典、ブレストや親和図法との違い、マーケティングでの使い方と失敗まで解説します。
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ブランドパーパスとは、ブランドが社会に存在する意義です。ミッション・ビジョンとの違いを表で整理し、パタゴニアなどの事例、言うだけパーパスの失敗、ユニリーバの方針転換まで解説します。
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ブランドロイヤルティとは、生活者が特定のブランドを繰り返し選び続ける度合いです。行動的・態度的ロイヤルティの違いと4つの型、ダブルジョパディとの関係、離脱を止める実務まで解説します。
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ブランドエクイティとは、ブランドの名前に積み上がった資産としての価値です。アーカーの5要素の一覧表、ケラーのCBBEピラミッドとの違い、測定方法、値引きで確かめる実務での使い方まで解説します。
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バリューチェーンとは、企業の活動を主活動と支援活動の9つに分け、どの工程で価値と利益が生まれるかを見る枠組みです。一覧表とサプライチェーンとの違い、強みを特定する分析の手順まで解説します。
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SWOT分析とは、強み・弱み・機会・脅威の4つで戦略の材料を整理するフレームワークです。一覧表、はっきりしない出どころ、やり方と架空の例、クロスSWOTで打ち手に変える方法、時代遅れと言われる理由を解説します。
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STP分析とは、市場を分け、狙う相手を選び、頭の中の置き場所を決める3段のフレームワークです。一覧表と出どころ、3C・4Pとの順番、架空の例でのやり方、古いと言われる論点への答えまで解説します。
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