Archive | ページ 7 | よそおい – よそおいさんのマーケターキャリア戦略

お金の話

マーケターは見た目が若い方が得──ぼくが老いを防ぐためにやっていること

先月、初対面のクライアントに「おいくつですか？」と聞かれて「41です」と答えたら、「え、全然そう見えないですよ。30代前半かと思ってました」と言われました。嬉…

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お金の話

マーケターのキャリアを考えるとき、よく見落とされていることがあります。プランナー（実務担当者）とマネージャー（管理職）では、求められる思考の型が根本的に違う、…

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キャリアデザイン

AIで日本の労働人口の約49%が代替可能という試算があります。でも消えるのは「作業」であって「仕事」ではありません。AIを使い倒して独立したマーケターが、AI時代になくならないキャリアの条件を、データと一次体験で解剖します。

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キャリアデザイン

完璧なリーダーを演じるほど、なぜか空回りする。これからのリーダーに必要なのは完璧さではなく、自分を偽らないことです。自分の価値観に正直なまま人を率いるオーセンティックリーダーシップを、博報堂・アクセンチュアを経て独立したマーケターが、理論と自分の実感の両方から解説します。

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マーケの目

シェア・オブ・ボイス（SOV）とは、カテゴリの広告出稿量に占める自ブランドの割合です。市場シェア（SOM）との差ESOVがブランド成長を左右する理由と、博報堂のメディア現場での使い方を実務者が解説します。

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マーケの目

シュガーマンの30の法則とは、通販広告の実務家ジョセフ・シュガーマンが整理した、人の購買心理を動かす30の心理トリガーです。主要な10個の要約と、LF8との関係、広告現場での使い方、日本市場での注意点までまとめました。

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マーケの目

GDTの法則とは、人が反応しやすい欲求をGoal・Desire・Teaserの3グループ9種類に分けたコピーの設計フレームです。9つの一覧、由来がはっきりしない事情、LF8との使い分けまで実務者が解説します。

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マーケの目

ソートリーダーシップとは、業界の未来への独自の視点を発信し続け「この分野ならこの人」という第一想起をつくる活動です。コンテンツマーケとの違いから、個人が始める手順まで、BtoBマーケの現場視点で解説します。

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マーケの目

QUESTフォーミュラとは、セールスコピーを絞り込み・共感・教育・刺激・行動の5段階で組み立てる構成の型です。5要素の意味と書き方を例文つきで、PASONAやAIDMAとの違いまで広告の現場視点で解説します。

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マーケの目

ファンエコノミーとは、機能ではなく応援したい気持ちを軸に回る経済の仕組みです。アイドルビジネスを例に意味と収益の構造を整理し、企業マーケティングへの応用と危うさまで広告畑の視点で解説します。

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